Трибуна

Привет, меня зовут Антон Шапошников, я работаю в видеопродакшене. Снимал проекты для автобрендов, банков, застройщиков.

Иногда самые интересные логистические кейсы начинаются не с идеального плана, а с проблемы, которую нужно решить уже по ходу. Этот случай как раз такой. Клиенту нужно было доставить из Китая в Россию длинные нефтегазовые трубы с чувствительным покрытием — на первый взгляд, обычная перевозка.

Вы когда-нибудь теряли полдня на переписку с клиентом из-за того, в какой валюте выставить счёт? Он хочет евро, вы привыкли работать в долларах, а в итоге — три письма туда-обратно, пересчёт по курсу, который к моменту оплаты уже изменился, и лёгкое чувство раздражения. Знакомая картина?

Предприниматель обычно умеет решать внешние задачи: усиливать продажи, менять маркетинг, нанимать людей, перестраивать процессы, искать новые каналы роста. Но на практике бывает странная ситуация, когда человек понимает, что нужно делать, хочет расти, ставит себе цель х3 или х5, а движения нет.

Я переехал в Москву в 2023 году. За плечами - диплом МИСиС по прикладной информатике, в кармане - ничего. Жил у друга, работал поваром, каждый день с утра брал телефон и делал одно: откликался на вакансии.

Свердловская область уже вошла в контур триллионных госинвестиций — трассы, кампусы, ОЭЗ и ТЛЦ. Это десятки мегастроек до 2030‑го, но кейс УГПХ показывает: даже у кормушки госзаказа можно схлопотать банкротство. Разбираемся, как устроен поток денег и где подрядчику на Урале есть место — а где лучше не вставать в очередь.

Я — типичный бегун-любитель. Летом я готов наматывать километры, но как только приходит зима, я превращаюсь в медведя: ухожу в зажор, спячку и тотальный игнор любой активности. Холодно, темно, лень.

Мне нужен минимализм и конкретная инструкция как человеку, у которого всегда мало времени, а чистую кожу лица хочется. И подумалось мне построить бизнес, где клиенту не нужно ни в чём разбираться самому. Почему система «1–3» — это не про уход, а про бизнес-стратегию.

Искусственный интеллект и машинное обучение заметно меняют подход к автоматизации в ИТ- и ИБ-консалтинге, где на них возлагаются различные задачи: от выявления киберугроз и аномалий в корпоративных сетях до оптимизации внутренних процессов.

В современном бизнесе время — критический ресурс, а скорость реакции на вызовы определяет успех. Это руководство для менеджера-практика покажет, как осуществить подбор и собрать слаженную проектную команду из фрилансеров всего за 72 часа, будь то срочный запуск продукта или замена ключевого сотрудника.

В России малый и средний бизнес продолжает расти, несмотря на все сложности. На середину марта 2026 года количество таких предприятий превысило 6,9 миллиона, что на 4% больше, чем год назад. Но в условиях жесткой конкуренции выделиться становится всё труднее. Вместо привычного маркетинга бизнесмены ищут нестандартные решения. Обычная реклама уже не…

С 1 сентября 2026 года регистрация доменов в зонах RU, SU и РФ будет работать по новым правилам: закон № 569-ФЗ вводит обязательную идентификацию владельцев через ЕСИА и создаёт реестр аккредитованных регистраторов.