Карьера

После прочтения книги Джека Траута «Чувство лошади», написанной почти 35 лет назад, у меня возникли следующие наблюдения о карьерных типажах. Эти образы подтверждены реальными людьми и их карьерными траекториями, которые я имел возможность наблюдать за последние пару десятков лет в компаниях разного масштаба.

Пять советов от сотрудников T2, которые через это прошли.

Кто такой продакт-менеджер и почему его путают с проджектом? Какие задачи закрывает специалист? Как запускает проекты вовремя, когда все горит?

Он стал главой компании в 2017-м, а уйдёт в 2026 году.

Вы нанимаете продавца. Он проходит собеседование, выглядит бодро, говорит правильные слова. Через месяц — ноль сделок. Через два — увольнение. Знакомо?

10+ лет в топ-менеджменте крупных компаний убедили меня в простом, но часто недооценённом факте:

В корпоративной карьере важно не только то, что вы делаете, но и то, кто о вас знает.

Вы думаете, вы - уникальные снежинки? Чушь собачья! Рынок труда 2026 года - это скотобойня, где HR-девочки с глазами Бэмби и садистскими наклонностями доктора Менгеле скармливают ваши резюме тупым алгоритмам.

На собеседованиях все играют в покер. Работодатель скрывает бюджет за фразой «по итогам собеседования», кандидат скрывает свой минимум за обтекаемым «ну, хотелось бы...». Рынок превратился в базар, где никто не знает реальных цен, а ориентируется на слухи трехлетней давности.

Универсальные резюме - мусор. Хватит их рассылать.

Давайте честно: резюме на hh в 2025 году - это как визитка в эпоху куриных кодов. Формально есть, никто не смотрит, всем лень разбираться, еще и выглядит одинаково.

Вы платите за микроменеджмент трижды: дорогое время руководителя, который тратит время на проверку рутинных задач, демотивация команды и упущенная выгода. Это как заказать блюдо из ресторана, чтобы вам привезли каждый ингредиент для по отдельности, а потом вы его сами собрали.