Видели интервью Павла Дурова и не понимаете зачем оно вообще было, ведь спустя 7 лет после выхода предыдущего — мы снова не получили «раскрытия героя»: какое у него сейчас мировоззрение, чем занимается, какие планы, какой распорядок дня, что он за личность вообще? В конце статьи немного аналитики и ответ на главный вопрос: зачем?
Посмотрел интервью Павла Дурова Такеру Карлсону, точнее как интервью: один большой часовой промо ролик Telegram :)
Уверен, что заранее были не просто оговорены темы: что можно обсуждать, а где рэдфлаги и туда лучше не ходить (как это делает большинство журналистов), а весь список вопросов был согласован загодя.
Для тех, кто не смотрел, краткое саммари:
- В РФ плохо, власти пытаются всё контролировать, Павел выбрал свободу: бросил всё и уехал делать классный, свободный продукт — Телеграм.
- В Штатах плохо, власти пытаются влезть в продукт: подключают ФБР, АНБ, постоянная слежка, попытка вербовки сотрудников, а один раз даже напали на улице в Сан-Франциско, поэтому Павел уехал делать классный, свободный продукт — Телеграм.
- В Эмиратах классно, потому что власти не лезут в классный, свободный продукт — Телеграм.
- Павел помогал Украине, тем что в 2014 году не выдал российским спецслужбам данные бастующих на Майдане, потому что Телеграм классный, свободный продукт.
- Павел рад, что Твиттер купил Илон Маск, потому что у Телеграма была монополия на классный, свободный продукт, а теперь её хоть и нет, но зато это поможет рынку расти.
- Цукерберг, Apple и Google — абсолютное зло, контролируемое спецслужбами, в отличии от классного, свободного продукта — Телеграм.
Почему нужно столько раз говорить про то, что Telegram классный, свободный продукт?
Давайте смотреть на цифры, по последним заявлениям в Telegram:
- MAU (количество уникальных пользователей в месяц) — 900 МЛН
- DAU (количество активных пользователей в день) — 450 МЛН
Это отличные показатели, 6-ое место в мире по популярности и по скачиваемости!
Почему же тогда нужна реклама, причём не прямая — прямую Telegram не даёт, а именно имиджевая?
Дело в том, что США самый крупный и хорошо платящий рынок в мире, при этом, у Telegram в Штатах плохая репутация, там воспринимают сервис, как связанный с российскими спецслужбами. Была чёткая задача — поменять это мнение.
По данным опросов, среди жителей США использующих мессенджеры (т.е. целевой аудитории), пользователей Telegram всего 13%.
Откуда же берутся восхитительные показатели и 6-ое место в мире по популярности?
Всё просто — основные страны по скачиваниям это:
- Россия — 85 МЛН пользователей (данные на конец 4 квартала 2023 года), доля за последнее время увеличилась и продолжает расти;
- Индия — 89 МЛН только в вэб-версии;
- Латинская Америка — в одной только Бразилии десятки миллионов пользователей;
- Бывшие страны СНГ — основной лидер по скачиваниям Украина;
- и дальше идут Европейские страны (тут лидер, если смотреть именно по вэб-трафику, почему-то Италия), страны ближнего Востока и так далее.
Проблема в том, что эти страны, за редким исключением, не очень хорошо платят, а Telegram нужна качественная платящая аудитория, потому что число пользователей растёт, а с ними и затраты на поддержку и инфраструктуру, которая стоит больших денег. Нужно выходить на самую платёжеспособную аудиторию.
P.S.
Отдельно хочется отметить «пасхалку» в виде бэкграунда интервью, где Павел сидел на фоне концептуального арт-объекта: тюремной загадке — где с правой стороны был стул с пиками точёными, а слева стул с #$@ми дрочёными
Если что, я отлично отношусь к Telegram как к продукту, хотя и есть претензии, потому что видно по апдейтам, что бэклог состоит преимущественно из задач направленных на монетизацию, а баги не правятся не то что месяцам, а годами.
Тем не менее, желаем Telegram процветания и по желанию подписываемся на мой канал: t.me/roastapps
Всем добра!
Угар со стульями, спасибо автору за разбор 🔥
Комплектик, кстати, 249К стоит :)
на какой интересно Дуров сам сел, а на какой Такера посадил
Вот удивительно, что со всего интервью — это самый «острый» вопрос ;)
Интересно! Жду второе обещанное интервью) надеюсь разбор тоже планируется где-нибудь 🙂
Вот тоже очень интересно, будут ли там более острые вопросы, потому что несостыковочки в этом были, но на них никто не обратил внимание...
Кстати, да!) А куда вот он мать посадит...
Дима, даже не знаю, что мне понравилось больше — твой разбор или комментарии 😁
Ира, спасибо за коммент! ❤️
Тут скорее не разбор, а первое впечатление от интервью, если разбирать, то я бы там прямо до слов Павла стал бы докапываться:
про то как он «придумал» идею вКонтакте, а не то, что ему её «привезли» с Запада друзья: Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев (которые вместе с отцом Вячеслава — Михаилом Мирилашвили, владели долей в 80% от всего вКонтакте, а у Павла было всего 20%);
про то, что Телеграм не разрабатывался после продажи ВК и независимо, а разработчики Телеграма сидели прямо в том же здании, только этажом ниже и у них даже смарт-карты доступа подходили ко всем дверям, что от ВК, то от ТГ;
ну, и так далее) На отдельную статью тянет) но, про это уже 100 раз везде проговорено
Так как все-таки будет развиваться Телеграм?)
Из поста осталось не понятно...
Ещё одна попытка атаковать Запад, без него как-то не очень получилось, за 7 лет нахождения на Востоке.
Ну, и, очевидно, что-то со стульями будут делать :) Как в романе Ильфа и Петрова — искать сокровище.
а что это за загадка? везде пишут, один я не в теме?
Это тюремная загадка, при заезде на хату, старшие могут спросить: «Есть два стула, на одном пики точены, на другом хYи дрочены, на какой сядешь, на какой мать посадишь?»
Вот и нужно ответить правильно, чтобы не зафаршмачиться ¯\_(ツ)_/¯
Павел Дуров, гений! Подает хороший пример для всех
До сих пор, если честно, до конца так и не понял про все стратегические шаги, которые предпринимаются
Главное — это начать зарабатывать и не потерять контроль. Дуров анонсировал, что они, вроде как, вышли на прибыль, но это не точно и пруфов нет: сегодня вышел, а завтра пришло ещё 100 МЛН пользователей и снова нужно расширять инфраструктуру и платить за сервера.
Плюс, в любом случае, происходит проблема роста: если не масштабировать команду и инфраструктуру — увеличение пользователей приводит к снижению качества (плохие звонки, картинки не грузятся, сообщения не доставляются и т.д.), а это приводит к оттоку пользователей.
То, что у него скоро будет миллиард пользователей MAU — это не панацея, потому что этот миллиард легко смогут добить пользователи из Индии, но проблема в том, что они практически ничего не платят: пользователей больше — денег меньше.
Поэтому главная задача: выйти на платёжеспособную аудиторию США и сделать подписку ТГ Premium привлекательной.
Я честно говоря до сих пор в шоке, почему Карслон решил взять интервью именно у Дурова!
Есть подозрение, что это Дуров его выбрал, а не наоборот. У Карлсона как раз очень подходящая аудитория под тот мессендж, что был во всём интервью и Такер как раз завёл ТГ канал, прорекламировав Телеграм.
Как в другой мир попала, когда про пасхалку читала.
😂
Ну, ты что, это классика, её знать надо :)) Как говорится: «От тюрьмы и от сумы не зарекайся»
буду ждать второе интервью и разбор от вас
Спасибо большое за обратную связь!
Надеюсь, следующее интервью будет позубастее и там можно будет «зацепиться»: и за одновременную работу ВК и Телеграма в одном офисе, и за возврат средств инвесторам по токенам Gram, и за двоякую позицию по отношению к оппозициям в разных странах, и за безопасность и шифрование как таковое, потому что P2P шифрование применяется только в секретных чатах, которые особо никто и не создаёт
Дима, спасибо! Ну наконец-то хоть кто-то написал про стулья, а то все шутят про стулья с пиками, а я не понимала в чем прикол))
:)) Мне вот интересно ещё, сколько времени Павел выбирал лук для этого интервью, там прям видно, что даже кроссовки нужно было найти чтобы прям BlackEdition, чтобы ни одного элемента отличного от чёрного...
Ну а чему тут удивляться? Это же коммерция! Мы все получаем в общем и целом прекрасный продукт, способ коммуникации, получения информации. Это справедливо, что создатели просят в конце концов за это пару монет. Тем более что видно что плотно думают как выстроить получение прибыли так, чтобы пользователь принудительно за пользование сервисом не платил.
К продукту как раз вопросов нет)
Я сам, как «создатель» программных продуктов — прекрасно понимаю, что продукт не может существовать без денег: «хочешь принести пользу большому количеству людей?» Кто-то должен за это заплатить)
Комментарий недоступен
Как раз в Китае завоевать большую долю рынка — очень тяжело, я бы даже сказал, что в текущих реалиях — невозможно.
Во-первых: суверенитет. Китай просто так не пустит никого на свой рынок, а во всех крупных IT-компаниях Китая государство назначает своих людей на разные посты, потому что национальная безопасность.
Во-вторых: конкуренция. В Китае есть WeChat, супер-апп, который покрывает все потребности: от индификации личности и оплаты товаров, до коммунальных платежей и вызова такси.
В-третьих: менталитет и инфраструктура. Важно понимать, что в Китае нет привычного Google Play для скачивания аппов, а есть 2 десятка разных сторов со своими правилами и заморочками. Плюс, нужно понимать особенности рынка, где надо использовать определённые цвета на иконки, на экраны распродажи и прочие штуки — там это реально работает.